Leasingul de personal

Confruntate cu spectrul dispariţiei, din cauza prăbuşirii pieţei de recrutare, companiile de HR şi-au găsit salvarea în leasingul de perso­nal. Cererea pentru acest gen de serviciu a crescut, în primele şase luni, cu până la 200%.«Anul trecut am avut o creştere cu 170% a numărului de angajaţi plasaţi, faţă de 2008. Iar în primul trimestru al lui 2010 am raportat o evoluţie similară, comparând cu acelaşi interval din 2009“, spune Bogdan Florea, directorul general al Trenkwalder Sobis, unul dintre cei mai mari furnizori de angajaţi temporari din Europa. În România, firma a încheiat primele trei luni ale anului cu o cifră de afaceri de 3,72 milioane de euro, din care peste 80% s-au datorat „închirierii de oameni“.Semn că nu mai avem de-a face cu un fenomen izolat este că, printre companiile care apelează la această soluţie, unele de ani buni, altele abia în ultima vreme, se află nume ca IBM, Siemens, BCR, Nokia sau Coca-Cola. Este adevărat, toate au în comun faptul că sunt subsidiare ale unor firme multinaţionale, iar companiile-mamă folosesc leasingul de personal de peste un deceniu. „În ceea ce ne priveşte, nu avem deloc IMM-uri printre clienţi. Este firesc, însă: cu leasingul se întâmplă ce s-a întâmplat şi cu recrutarea. Astfel, în primii ani de când au apărut companiile de recrutare, doar multinaţionalele apelau la ele, pentru că erau mai obişnuite cu sistemul din afară. Acum, acestea predomină în continuare, dar există şi mulţi clienţi din rândul firmelor mici şi foarte mici. Iar leasingul, chiar dacă a apărut pe piaţa noastră din 2005, este încă în perioada de pionierat. În alte ţări, de exemplu în Austria (ţara de origine a Trenkwalder- n.r.), avem câteva mii de companii-client, multe cu doar cinci-zece angajaţi externi. În România este invers, avem clienţi puţini, dar care solicită mulţi oameni“, spune Bogdan Florea.